Szervezetfejlesztés

Toborzás-
kiválasztás

Üzleti
mentorálás

Life-, Art-, Karrier- és Business Coaching

Szervezetfejlesztés

Szervezeti Diagnózis

A szervezet jelenlegi „állapotának”, nehézségeinek, folyamatokban vagy együttműködésben jelentkező zavarainak feltárása:

vállalati workshop

kérdőíves felmérés

fókuszcsoportos interjú

Működésfejlesztés

Szervezeti diagnózis során feltárt fejlesztési irányok szerinti szervezetfejlesztés tanácsadói támogatással:

  • szervezeti egységeken belüli,

  • szervezeti egységek közötti, vagy

  • vezetői szintű működésfejlesztés és elkötelezettség növelés.

Belső fejlesztési programok kialakítása és levezénylése:

  • csapatépítés,

  • együttműködésfejlesztés, vagy

  • kompetencia-fejlesztés fókuszból.

Szervezeti szintű HR rendszerek kialakítása

Toborzás-kiválasztási rendszer

A toborzás és kiválasztás folyamatának adott szervezeti működéshez, vezetői elvárásokhoz és cégkultúrához alakítása.

On-boarding folyamatok

A munkába lépés első napjait érintő feltételrendszer vállalati kultúrához illesztése, a munkáltatói márka megerősítése.

TÉR (Teljesítményértékelés)

Szervezeti szintű (vezetői- és/vagy munkavállalói) teljesítmény értékelési folyamat létrehozása és cégelvárásokhoz igazítása.

Mentori rendszer

Az új dolgozók szervezett, programszerű beillesztése, a próbaidő hatékony felhasználása az új kolléga szakmai felkészültségének növelése.

Bér- és ösztönzési rendszer

A munkavállalók bérezésének és/vagy ösztönzésének rendszer szintű, munkaköri szintekre és/vagy munkakörökre meghatározott működtetése.

Karrier-menedzsment

Egy adott munkavállaló belső (horizontális és vertikális síkon történő) karrierútjának tervezett utókövetése.

Belső felmérések rendszere

A munkavállalói vélemények és javaslatok vezetett és rendszerezett gyűjtése, az információk szervezeti szintű, fejlődést támogató felhasználása.

Belső interjúk rendszere

Visszacsatolási-, visszajelzési-, információ gyűjtési folyamat kialakítása belső interjúk rendszeresítésével.

Kiemelt HR tanácsadói szolgáltatások

Home office és távmunkaszabályozás TÉR bevonásával

Szervezeti szabályozás/folyamat-fejlesztés

A szervezet folyamatainak szabályozottá tétele, szabályszerű működtetése.

Employer-branding

A cég ismertségének növelése, munkáltatói márkájának erősítése.

Elégedettség felmérés (MEF)

Konrét kérdéskörök meghatározásával vizsgálati eszköz (kérdőív) létrehozása, a felmérés végrehajtása.

Szervezeti „Gondolkodtató”
tréning/work-shop/mediáció

Csoportos problémafeltáró- és megoldás fókuszú team-coaching helyi, élő fennakadások, zökkenők kisimítására konfliktuskezelés, hatékony együttműködés, kommunikációfejlesztés témákban.

toborzas--unison-consulting-01

Toborzás-
kiválasztás

A bővítés szükségességének egyeztetése, a munkaköri profil (pozíció, feladatok, felelősségi- és hatáskör) felállítása, hirdetési szöveg elkészítése, hirdetés, önéletrajzok és pályázati anyagok szűrése és értékelése…

Részletek

Üzleti
mentorálás

Vezetői egyeztetés a kiemelt munkatárs, kiválasztott üzleti partner személyéről, a folyamat egyeztetése és ütemezése, az ütemterv elkészítése, a program terv elkészítése…

Részletek

uzleti-mentoralas-unison-consulting-01

Coaching

A coaching egy olyan személyre szabott “tanácsadási” módszer, mely a saját erőforrásaira támaszkodva egyéni eszközök kiválasztása és használata mellett támogatja az ügyfelet a fejlődésben, problémakezelésben.

Life- és Art coaching

Az egyéni elakadások feltárása,
a megoldáskeresés segítő támogatása.
Részletek

Karrier coaching

Egyéni szintű, pályaválasztással, munkahelyi zavarokkal-, személyes karrierrel kapcsolatos útkeresés támogatása.
Részletek

Business coaching

A szervezeti szintű egyéni- és/vagy csoportos elakadások és zavarok megoldáskeresésének támogatása.
Részletek